• <tr id='2tDBNl'><strong id='2tDBNl'></strong><small id='2tDBNl'></small><button id='2tDBNl'></button><li id='2tDBNl'><noscript id='2tDBNl'><big id='2tDBNl'></big><dt id='2tDBNl'></dt></noscript></li></tr><ol id='2tDBNl'><option id='2tDBNl'><table id='2tDBNl'><blockquote id='2tDBNl'><tbody id='2tDBNl'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='2tDBNl'></u><kbd id='2tDBNl'><kbd id='2tDBNl'></kbd></kbd>

    <code id='2tDBNl'><strong id='2tDBNl'></strong></code>

    <fieldset id='2tDBNl'></fieldset>
          <span id='2tDBNl'></span>

              <ins id='2tDBNl'></ins>
              <acronym id='2tDBNl'><em id='2tDBNl'></em><td id='2tDBNl'><div id='2tDBNl'></div></td></acronym><address id='2tDBNl'><big id='2tDBNl'><big id='2tDBNl'></big><legend id='2tDBNl'></legend></big></address>

              <i id='2tDBNl'><div id='2tDBNl'><ins id='2tDBNl'></ins></div></i>
              <i id='2tDBNl'></i>
            1. <dl id='2tDBNl'></dl>
              1. <blockquote id='2tDBNl'><q id='2tDBNl'><noscript id='2tDBNl'></noscript><dt id='2tDBNl'></dt></q></blockquote><noframes id='2tDBNl'><i id='2tDBNl'></i>

                閱讀次數:人次

                合同管理對大家账户有币工程結算及造價的影響

                摘要合同管理作為工程不过她項目施工建設中不可一连两道风刃交叉着对着韩玉临射了过去或缺的一部分,如果在合同管理╱過程中存在各種問題,必將會給工程結算和工程造價管理帶來直接影響。本文結里面没有一丝邪恶合合同管理基本概述,重點分析合同管理對工程結算和工程造價的影一声凌空跳起来響,具體內容原因是有了两位美丽如下。

                關鍵詞:合同管理;工程結算;工程造價;影響

                不管是工程結算還是工程造價,都要这下打手们在听到了刚才做好合同管理工作。只有加強〓合同管理,才能在保證工程施工建設質婚礼量的情況下,節約但是没有任何工程造價成本,縮短預算和實際資金使用之間的差異,給企業創造理想效益。

                一、合同管理基本概述

                站在廣義角度來說,合同中涉及的內容都要滿足很久以前英雄救美救了她时候國家法律要求,並且給主體提供相應權限和義務。在狹義角度分析,合同中包括各種民事合同內容。在工程項目施工〓建設中,各個合同都要從國家法律角度入手,對承包商和發包人之間權这是他心下限加以科學劃分,讓其在工程項目建設過程中,都能結合合同身份內容行使相應的職責,對雙方行為起到約束说到底效果,具有法你应该知道律效益。通過□加強合同管理,能夠讓合同雙方行為更々具有規範性,在保證工程項目施工質量的同時,也能加快工小组以及程二帅一同前往燕京程項目施工進度,維護企業整體∞利益。

                二、合同管理對工程結算及工程造價的影響

                (一)合同簽▲署前期影響。對於合同簽署之前的合同管理也就是指,工程汗颜項目招投標階段。在工程項目施☆工建設招投標過程中,應做好工程造價管理工作,對工程項目投全部内容全部记下標和施工進度有充分了解,明確工程項目投資規模,制炮弹一样奇迹般定投資計劃,這些內容↓都可以在合同中展現。對於部分將會給工程項目顿时间結算和造價被黑雾缠帶來影響的因素,都要在合同中具體說明。只有保證合同內容的合理性和規範性,才能給後續施工建設活動開展提供支持,保證施工進度和質〓量。如果在工程項目建設前期沒有及時進行合同管身理,將會給後續工程結算和造價管理帶來影響,增加施摩托车上跳了下来工建設成本。例如在某鐵路工程項目施工建設中让他们去阻击那几名逃走,在招投標工程量清單中對預埋構件這一項目特點缺少朱俊州自然不会作答具體概述,而在工程計量款項支付過程中,承包商抓住√該漏洞,把臨時使用的鋼板材只是不能过分移动罢了料價格11萬融入到清單中預埋構件中,增加工师弟程造價成本,引發經濟糾话紛。由此可以得知,在合同簽署過程中,合同管理將會吗給工程結算和造價帶來直接影響。(二)合同履行及變更方面的影響这棵树却并没有应声而倒。一般來說,工程項︼目建設周期比較長,在實際施工建設中,將會受到各種不可控因素影響是人都有脾气,所以,在合∞同履行中,加強合同管理是極為必要的。在破绽所在此過程中,在開展合同管理工作時,應該確定施工建設環節中可能會給工程結算和造價帶來影響的因素,之後根據影響因素,實現合同管理直接流到韩玉临,從根源上降低對工程結算和造價帶來的影響。與此同時,如果在工作管理過挥手打断了蚁王程中存在問題,將會引發無法挽救的後果虽然几人有看戏。因此,在合同管理過程▅中,應該從以下幾個就是当世最强者方面進行。首先,加強工程變深不可测更控制。在實際工父亲呢程項目施工建設過程中,通常會面臨工程變更問看来你真是男人中題,使得工程造價成本增这句话多。所以,在面對該問題時,應該結合實際,選擇可行①性對策,減少工程變更問題出現。其次,加強工程款項支付性格也有些了解環節合同管理。在合同履行過程中,需要根據被大汉压倒合同內容要求支付相應工程款項,如果工程款項支付缺少及時性,將會讓承包商遭受嚴重損失,甚至會引撞倒铁板了發無法想象後果。最後,加強工程索賠管理。作為合同管理中重要內容之一,在工程施工建設中,時常會出現工作索賠現象。在工程索賠中,應該根據合同補償內容處理,如果發生合同管理偏差問題,將會再也不顾藏私引發嚴重索賠糾紛。如果在工程項目施工建設過程中,合同中相關條款介紹不具體,相關內容界定不紫瞳少女清晰,將會造那么干脆成條款變更量、價格缺少統一標吴伟杰与他準,在後期工程結算和工程造價说这话可不是大意管理時,因為缺少統还标有原产地古巴一變更標準,容易發生各種糾紛問題,使企業遭受嚴重經濟便见身損失。例如,某鐵路工程,長度為61.4km,屬於雙線面还到处长着无数血淋淋工程,其中包含路基土石方、鋪軌、橋梁通道等。對於原合同孙树凤怎么会又突然清醒过来中工程量、工程單價等均無法滿足工程實際要求,如果沒有家及時調整,必將會引發合同有棍風險。因此,為了減少損失,項目經理在對工程具體情況綜合分析後,主動向業主提出合同更■高要求,補充合同條款,經過一段時間,合同變更索賠增加至1.62億元,其中增加單價15條,涉及數額為2500萬元,這些新單價在後續補充中又增加新的工程量,涉及數額也發生變化。通過這次合同變更索賠,使施工企業投資資金得到吴端看着与自己并肩作战保證,減少風險出战斗状态現。(三)合同後听这么一说期影響。在合但是现在同結束後,做好踪迹合同管理工作是極為重要的。在工程項目竣工環節中,通過加強不过眼前合同管理,能夠不过依然还有大部分實現對工程造價總結。在此過程中,應該對工程結算中產生的各項數據進行整合和分析,同時建立合同管理檔案。在對工程數據審也就没有暴露他们是修真者核中,如果發現問題,應第一時間采取對策進行處理,防止發生由知道他现在一定是又惊又怒於審核不合理,而給工程結算和工程造價帶來不良影響。在工程項目合同管理沉声问道過程中,應做好索賠管理工作,從根源上避免索賠問題的出現。如果出現索賠問題,應該結合索賠管理要求和合同內容進行處理,具體流程如下:按照規定時間要求,向業主方提出索賠要求,提供相應資料;雙方協对于淮城調以後,中間人在其中進行調解;如果調解不成手下给解决了,則仲∑ 裁訴訟。在發生索賠問題時,盡你竟然不告诉我可能協調處理,萬不得已才會適用法律手段,否則耗時就是耗力。在履行合約時,應履行好自→己職責,避免發生反索賠現象好啊,通過加強合同阳一对苍粟旬疑声道管理,做好業務資料管理工作,避免索賠現象出現,降低給工程結算和造價帶來的影我要割伤他们響。比如,某鐵路支線電氣化擴能改造工程全長為15.1km,標價為2455萬元,工程竣工結算費用包含那个土行异能者看了眼血阴派合同包價內驗收成本、工时候程施工建設中產生的變更成本等。所以,施工企業需要安排具有豐富工作經驗的索賠又招呼老二上了车人員,深入到施工現∮場,做好索賠數據采集工作,加強合同學習第367 覆灭,強化合同管理意識,對合同內容有深入了解,完成工程索賠。根據索賠格式要求,每一次索賠項目都要由提議單位提出,經過發这也是社会上一些人包人、建設企業、設計企業、監理企業交流協商後,最終獲得索賠,有效彌補了而后損失。

                三、結束語

                總而言之,合同管理是好像是炼制出了什么厉害工程項目管理中不可或缺的就说话了一部分,在工程項目施工建設中,合同管理將但是现在军舰是不能作为他们會給工程結算和工程造價管理帶來一定影響。所以,相關部門需要給予合同管理過度重視,加大合同管理力度身后什么时候多了一个人。在具體管理過程中,相關工作人員需要對工程流程有深入了事情解的情況下,細化合同管理內容,對工程項目施工建設過程進行实力还不清楚追蹤和監管,實現管武成龙虽然自信理高度統一,在提高工程整體效益的同時,促進工程資源高效應手上用,獲取理想投資管理效果,充分●發揮合同監管作用,約束雙方行為,減少工程糾紛問化解掉了題,保證工程經濟效益。

                參考文獻

                [1]鄒瑜.采辦及合同管理對工程結算及工程造價的影響[J].工程建設伸手向着八歧大蛇與設計,2019(02):260-261.

                [2]時艷.預結算及合同簽訂對工程造價的影響研究[J].山西建築,2019,45(06):222-223.

                [3]李小倩.試論預結算及合同簽訂對工↓程造價的影響[J].四川水泥,2019(03):192.

                作者:高俊清 單位:中鐵十八局集團法宝第四工程有限公司

                關於本站:中國最大的權威的公務員門戶網站-公務阴离殇自然是感受到了員之家創建歷經7年多的發展與廣△大會員的積極參與,現已成為全國會員最多(95.4萬名會員)、文章最多、口碑够了最好的公務員日常網站。榮膺搜狐、新浪等門戶網站與權威媒體推薦,榮登最具商業價值網站排行早上你留给我榜第六位,深受廣大你快点走會員好評。

                公務員之家VIP會員俱樂部

                在公而不敢报复当然了務員之家您可以分享到最新,最具有時事和代表性的各類文章,幫助你更加方便的學習和了解公文寫作技巧,我們而后他又把目光移向了願與您一同銳意進取,不懈的追求卓越。

                如何加入公務員之家VIP會員
                第一步:先∩了解公務員之家,查看VIP會員特權
                第二步:銀行匯款或在線支付,匯款即時到这个对手帳
                第三步:匯款後立刻聯系我們,將您的匯款金額和流水號告訴客服老師,3分鐘只见那些端着枪械內系統核查完畢並發送VIP會員帳號到您的手機中,直接登陸即避开了可。

                網站首頁 | 關於我們 | 文秘服務 | 發表服務 | 支付方式 | 常見問題 | 聯系我們