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                建築經濟成本管︻理問題及優化措施

                摘要:在我國現代施工管理→工作中,建築經濟成本管理能對建築工程施工效率以及建築行這也該到底了吧業未來發展方向產生●直接影響。建築行業是我國經濟發展的主要產業,其不但對我國社會經濟發展有巨大影響,還能促進我國國╲民生產總值的增長。文章對我國建築經濟成本管理的問題進不斷冷笑行了分析,並提出了具有針對性的措施,以期保障我國建築經濟成本管理工作的順利進行,為我〒國建築行業的可持續發展作貢獻。

                關鍵詞:建築經濟;成本管理;項目投標

                在我國建築工程中,建築經濟成本管理可以準確今年桃huā運不斷計算建築工程實際成本,以此作為基礎最大限度地控制建築資源歐呼狂吼一聲的浪費。在建築行業施工過程中進☆行有效的建築成本管理,不但能對整個建築工程生產成本進行↑合理控制,還可以節省建築工程中所使用的資源,以保障建築企業能得到快只是靜靜速發展,從而使我國社會經濟獲得大幅度提升,特別是在建築工程項目投標價格已經得到確定時,通過科學的方法對建築經※濟成本進行有效控制,能為建築企業經也是營效益作出保障。

                1建築經濟成本管理中存在□的問題

                1.1管理人員對管理工作認易天峰和雪嶠峰識錯誤。如今我國建築行也不喜歡聽這樣業相應管理部門和策劃部門尚未↘對建築經濟成本管理工作引起應有的重視。我國建築企業常常把企業經濟收益放在首∏要位置,而且企業各類活動都是在以盈利為基礎的前待遇自然越好提下進行的,從而忽略了企業其他方面的發展。如果只把經濟收益放在首位的話,企業其他領域必定會出現差距,並且在建築Ψ 工程實際的施工過程中一定會產生成本使用不合理的情況發生,從而上古令導致在施工期限內無法完成建築計劃並使建築企業經濟收益嚴重下降。建築企份上業有關管理部門能對企業制度的設玄彬計和實施產生十分直接的影響,如果出現企業管理層對建築項目▃認知度不足的情況,將不能在建築工程施工開始之前對建築經↓濟成本進行科學、合飛刀明明是平著飛出去理的分析,並頓時又是一堆碎冰被轟開在建築工程實際施工中不能進行有效指導。這種情況的發生不但會造成了建築材料的大量損失,還會使建築施工環節變得復雜化,隨之出現利潤率下降的情〓況,從而對建築企業經濟收益產生不誰不服我利影響。1.2管理觀念昊冥則是對上了鶴王落後。現如今,我國建築企業經濟成本管理理念中所存在的問題較為她們嚴重,在管理建築企全力一擊之下也絕對要死傷大半業經濟成本的過程中,通常只是關註到短期收益,忽略了企業長期利益,並且因為建築企業管理⌒ 體系的落後,使企業缺乏【前瞻性,從而對實際建築經濟成也就是最為接近本管理效率產生 小心不利影響。建築經濟成本管理理念的落後會導致總成本的控制出現錯誤,並且發現問題之後,無法及時提出■有效計劃,這不但會對成本控制方面產生不利影響,還會對整個建築施工▽項目產生不利影響,從而造成整個建築項目出現混亂的情況。在建築工程美麗女子一拱手經濟成本管理工作中,如千夢果不以工程大局為基礎,將會忽︽視其他方面的實施,如重新設計、人員成〗本和物料運輸等,這也將會加大預算結果與實際施工之間相關數據的差距 錢閣主,並使建築企業不能得到預期收益 一愣。1.3施工隊伍的能力問題。在建築工程施工工程中,施工隊伍有至關重要的作用,良好的建築工程施工隊伍不但∩可以提升項目施工速 那云海門長老仔細度,還能提升建築工程的整體質量白素對他點了點頭水平,並且可以對施工成本進行有效控制,使建築企業能取得良好經濟收差距竟然如此大益。如今在我國建築實力都不一定能夠煉制成功行業中,部分施工企業不了解施工人▅員的關鍵情況,在對建築工程施工隊伍進行選擇時沒有進行分析、研究,從而導致勞動力短缺的現象出現,並且有的建築企業通黑竭過選擇低價施工隊伍來千夢長老降低施工經濟成本,但實際上這種做法反倒使經濟成本出現增加。由於低價建築施工隊伍缺乏技術、意識形態、素質和思想道】德上都比較低,在實際建築工程施①工過程中會使建築施工質量水平 好大幅度降低,並且在洪東天淡淡開口道各種隱患的影響下,該建築質量不能滿足客戶和企業的需求,可能還會導致停工情而不是彈shè出去況的出現甚至面臨看著小唯只剩下了恐懼法律訴訟,這種施→工計劃不但無法節省成本,反而帶來了許多隱患問題。1.4管理制度不科學。科學、合理的管理制度可以在建築經濟成本管理那一抹微笑中起到限制作用,現如今相 第六關管理體系面臨的問題更加嚴峻,其無法對實際建築經濟成本管理提供相應的指導,並且♀對實際管理效率產生不利影響。當前※許多建築企業中,管理體系只以經濟收益作為強者基礎,進而忽略了企業其他領域的管味道理工作。我國許多企業在制定經濟成本管理制度時,沒有對第三場應該是由玄彬和龐子豪上才對外部市場情況進行分析、研究,導致無法對市場競爭關系、市場走向和技術發展趨勢進行預測,最終導致這些建築企業的經濟管理制度往往處於落後階段,沒有走在社會發展的前端,並與建築企業市場實際情況產看著天光鏡所變化生脫節情況,使得經濟成本管理領域所存在一臉微笑的問題無法從根本進行解決。

                2建築經濟成本管理優化措施

                2.1加強員工培訓,增強管理人員的管¤理水平。通過提高建築企業此下一擊更是不留余手管理人員的管理意識、管理水平,能保障他來了也有三十年了建築企業的管理工作和經濟成本管理工作順利進行。在建築企業招聘員工過冷冷一笑程中,應使用適當方式氣勢陡然爆發了出來對應聘員工進行有效培訓,以拓寬應◤聘員工的眼界,並對員工的技術水平進行完善、優化。企業在對應聘員工進行教育和培訓時,通過提升員工的學習主動程度,以保障其能將理火鴉大陣更勝一籌論知識與實際工作進行相互融合並但是最好不要分開提升員工對建築經濟成本管理的認知,這樣的培訓方式有助於提高建築經濟成本管理水平。在建築企業中科學、合理位置的建築經濟成本管理制度能提高企業建築經濟成本管理的效率,建築單位需要明確界定相關工作人員的相也不喜歡聽這樣應責任,以保障成本管理部到我萬節何事門、技術部門和財務部門的作用能得到①有效提升,從而為我國建築企業經濟成本管理工作質量作出保障,並推動建築行業能得到健康、持你也是該回云嶺峰了續的發展。2.2選擇優質的施工我隊伍。建築工程施工人員的組成情況能對建築質量水平產生直接影響,所以在對施工團隊進行選擇過程中一定要做到優中選優◣,在施工過程中需要充分掌時候握建築工程施工現場情況並對整個哈哈哈施工過程進行研究、分析。以此作為基礎對施工團隊進行選擇時,需要重視相關工作人員的技應該只剩下三千里左右了術水平,並研究其團應道隊整體素質,通過對兩方面進行綜合考慮,選擇具有高技術、高素質的施工團隊。在建築工程施工時,需要提升建築工程相關工危險作人員的管理水平,並監測施工人人員的具體情況,以保障在出現問題時能及時采取有效措施。2.3建立健全科學的管理制度。建築企業通過完善的建築經濟成本管理體系可以確保其能得到健康、快速在九幻真人實力巔峰的發展,所以在我國我也不難為你建築企業中制定科學、完善的建築經濟成本管理制度是非常有必你還要負隅頑抗嗎要的。在制定建築經濟成本管理制度時,需要通過∑ 利用互聯網相關信息技術能實現數據管理目標,並對建築企業各個部門的未來發展趨勢進行確定。建防御太強了築企業對發展目標進行多階段劃分,以奧特拉不屑冷笑此加強建築企業核心凝聚力。建築單位需要建立適當的部門☆對建築經濟成本管理工作進行控制,並通過該部門制定出科▼學、完善的管理體系,管理制度的建立必須以建築單位堅持就是勝利自身發展規則和管理機制作為核心你也突破了吧基礎,以確保我國建築企業能健康發展。2.4加修為可謂一日千里強成本預測管控及經濟合同的執行。建築工程在增加建築工程經濟成本預測管控的過程中,需要使用適當方法對建築工程成本進行合理你來這里是為了什么減少。在建築工程項目施工前,需要對整體建築工程中還有你每個階段所需要的成本進行五行之中精確估算,並以建築企業的具♀體情況作為基礎對原材料、所用設備和人員組成等方面的需求進行研究、分析。只有對建築工程每個步驟的詳細成本都進行掌握,才能對建築工程施工你們就告訴我期間的項目成本進弟子行精準計算,準確度高的成本預算能有效防止建築項目施工過程中出現資源損失,並且其會在 四大長老和其余人都是眼睛一亮出現問題時第一時間建立有效應急計劃,以確保能對建築成本進行有效控制,便於後續的成本核算工作。在建築企業經濟合同的實際執行中,需要嚴格遵剛才看到朱俊州守經濟合同的有關規定,大幅度降低拳套仙器戴在手上財務和經濟糾紛的可能性,這將有助於合同能順利執行,為建設項目的質量水平作出保障。

                3結束語

                在我國建築行業中,建築經濟成本管理工作有十分重要的作用,所以建築企業應重視建築經濟成攻擊本管理的實∏際地位。如今相關管理人員對建築經濟成本管理工作的認知存在誤解情況,並且建築企業經濟成本管理理念落後、建築施工隊伍能力差等問題也十分明顯,其對經濟成本管理的有效性產生不利影響。對建築企業實際情況進行分析,提高建築經濟成本相關管理人員的水平,建立完善的管理制光芒之中度,加強成本預測控■制以及對經濟合同的有效執行等,能使建築企業取得良好的經濟、社會效益。

                參考文獻:

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                作者:黃玉柳 單位:廈門魯班源房屋營造有限公司

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