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                閱讀次數:人次

                農產品CSA電子商務流通╳體系探究

                摘要:現今,農產品賣難和買難現象仍然普但还是被他遍存在。本文通過△研究農產品CSA電子●商務流通體系中消費者與農民對生態農產品買賣的經濟▆協同效應,促使公眾層面和政府層面重視農產品CSA電子商務流︼通體系的構建和推廣,試◎圖破解生態難題,以促進村鎮調整產業結構,實現經濟發@展。

                關鍵詞:農產品;CSA;經濟⊙協調效應

                為了確保食品安全,不少消費者傾向於采取直接訂購農村熟人放心農產那么贵重吧品,或者主動找√到一些鄉農,請他們代為用又都是很有背景生態方式種養。但是,農產品賣難和買難現象仍然普遍存在。例如,湖南的農眾ξ 網、搜農坊等都是以社一招區拼團為基礎的社交網購平臺,一定程度上做到了將生鮮源頭直達社區,但是這些平臺僅僅是以零散消費者需求為驅動,采取到農村♀收購農產品的方式,消費者沒有集群化,農產品沒有規模化,從而未能形成規模效應。通過研究農產品CSA電子商厉害務流通體系中消費者與農民對生態这一飞离出去后就双脚双手并用農產品買賣的經濟協同效應,促使公眾和政ㄨ府層面重視農產品CSA電子商车门打开務流通體系的構建和推廣,試圖破解他现在生態難題,促使村鎮調整產業死对他結構,促進經ω濟發展。國外學者對農產我品流通研究得比較多,體現在對農產品供應鏈和農產品物流以毕竟大厦内部才是战斗最激烈及農產品營銷渠道等訂單農業》相關的↘研究上。JasonHenderson(2004)指出農業村民開展網絡電商行為的核心是運用互聯網工具能夠對農民服務的程度要較高。對於農業經濟合作形式運用市場的研究,MasayukiShiraishi(2005)則用嚴肅的態度指出農村对于川谨渲子商貿集市對日本國家農業鎮上拳頭農產品銷售的影響,結果顯示提升了經濟▃化程度;EvaFernández(2014)通過探討13個國家在1930年前50年間國家開展這種形式一阳子却说不必了的程度,結論是農業農村合作社的合適存在形式與當地農業經濟增長以及農民呈現的實際經濟狀態有關;I.B.Suryaningrat(2015)通過對印尼木薯這個產業的調查№分析,指出木薯農業供應鏈╱農業經濟合作社發揮的重要作用。國內有關農產品流通的研究也頗為廣泛,多為關於訂單模式和直銷模式的研刚才自己去吹头发也是想让他安静下来究。梁海紅(2012)認為在農產品和超市、社區餐館進行對接的形式上開展創新,可以在一』定程度上解決產品買賣信息不對稱問題。楊躍之(2016)認為互聯網+這種網絡一拳是什么意思交易的便捷性,可以對農村供給側改革和精準扶貧施策的實現帶來幫助。彭育松,黃福華等(2017)提出在國內主流的電子商務買賣平臺上發展農業農村產品銜接買賣技術,可以提高『網絡購物者對農產品銷售的認可度,是發展鮮活農產品流通的高效路徑。CSA是CommunitySupportedAgriculture的英文縮寫,常翻譯為“社群支持農業”,是指一群好意消費者組成的“社群”,將消費者與農民更直接地進行對接。利用電子商務建立流通〓渠道,消費者可以獲得放心的農產品,農民可以提供原生態的農產品,形成規模經濟效應还做了个胜利。目前國內針對農產品流通體系的研究在“直銷配送”模式以及“訂單銷售”模式上居多,這些模式有一定的實踐價值和意義,但是這些模式缺少理念驅動與∮技術指引,難以傳播〓復制。整合對農產品健康安全信任度需求的消費者,構建消費者與農民群體的戰略聯盟,倒逼農民註重產品質量和生態健康,進行集約化生產,形成規模經濟效應。協同效應主要體▲現在管理協同、經營協同、財務協同、無形資產協同等四個方〓面。

                一、管理協同效應

                消費者社群和農民農場及企業構建協同網絡,是指消費者社群和農民農場及企業共同搭建管理平臺,信息共享,可以節約管理人員和管理層嘴里嘟噜了句次,進一步提高企業和消費者的投資積極性,使農產品说话有針對性地對應消費者,建立按需種植的訂單協作◢關系,從而建立起無形卻又非常實際的戰略聯盟或參股運營的模式。新媒體的快速發展可以助推這種方式的實現,微信群、QQ群、抖音、快手等可以使得這種戰略聯盟以較低的成本得以組〒建。社區、村鎮可以組織城市社區消費者與村鎮農產品建成集群,農產品輸出方還可以通過抖音、快手这个主任建立粉絲群體,這種即時媒體大大便利了供需雙方的關系杨真真与蔡管家協調。管理協同效應可以解決資源如何配置、人力資源如何有效的卐銜接,減少因→為營銷人員的配置浪費。管理能力的轉移就是要使農業農產品的種植方——農民在沒有能力去進行管理或獲取管理資源的時候,共享這種模式帶來露出了阴冷的管理效率的提升。首先,農產品網絡銷售渠道有了更好的依托。農民既要種植種養又要探索網絡銷售,進行管理能力↙提升,這無疑增加了他們他赶紧回话道的難度和負擔。有些農產品的公司或農民雖然發展較快,但是由於受地域、交通等影響,人才的缺乏仍然是發展瓶頸,而專門引進人才對门口就拦了一辆出租车企業或農民個人而言,成本也是難以承受的。通過發揮CSA構建的這種管理協同效應,卻可以令這一問复眼扫到了那人題迎刃而解;其次,單個的消費者與分散農戶要通過一對Ψ 一的簽訂訂單式需求,這也是非常龐大的管理資源浪費問題,實際上也是難以實現的。但是在這種戰㊣ 略聯盟發生之後,以這種何况两人本来就是抱着必胜在消費者與農戶構成的網絡集群,約定式地開展,消費者遵從集群的拿过两人奉献出来約定就相當於接受農戶的▲訂單式問詢,在一定程度上解決了管理資源自由流動你说且成本不大的問題。

                二、經營協◣同效應

                消費者社群和農民農場及企業構建協同網絡,對於三方甚至更多參與的群體都提升了協同效應。消費者減少了尋求合適農顿时间產品的時間和精力,農產↓品獲得了更加精準的營銷開拓能力,可以較好地實現規模產業開發,降低市場開拓成本以及管理成本,而企業在減少其營銷和市場開拓的壓力上也可以得到緩解。經營在颜色協同效應最大的優勢在於,消費者群體與農民通過戰略聯盟或者控股運營☉的模式,實現協同後可運要知道这些妖兽拥有用網絡建立聯盟彈性∞靈活的協商模式,使得多方構建的網絡內沒有挖掘的隱性資源提升影带着朱俊州就快要逃到马路边了響力。一方面農民農場不◣必要過度依賴電商巨頭,屈從於電商Ψ平臺設立的諸多約束規則,而無法進入電商平臺開☉展銷售的可能性;另一方面,企業的市場營銷和廣告部門是打造企業生態價∴值鏈中的重要環節,通過這種協同網絡,減少了市場銷售環節①,提升了多方的收益。

                三、財務協同效應

                (一)財務能力提高。采取戰〖略聯盟的模式,消費者們的穩定訂單提高了農民種養的積極性和穩定性,可以保證在項目運營期間的穩定現金流入;如果采取的是控股運營模式,則這一模式≡下的雙方實際上由一個母公司來進行控制,一般情況下不會因為一些合作夥伴的經營不善而帶來損失⌒ 。控股企業運營模式的資金是由母公朱俊州心下一惊司進行統一劃撥和配置,這樣消費者就可以為農手臂民提供充足的資金以減輕其資金壓∩力。因此,通過消費者群體與農民的協同合作可以充分提高整個農☆民實施種養項目的財務而且能力。(二)獲得︾增值收益。在財務協同效應中,消費者與農民所獲得的增值收益主要表現為:第一,傳統的物流地產企業開發建設物流地產項目,主要目的是為了獲得持續穩定的★消費群體以及附加服務所帶來的收益。隨著戰略聯盟〗的發展,其各個環節也越來越成熟,消費者為其提供的金融服務以及各項增值服務可成為新的利潤源;第二,可以采取訂單ζ式農業生產,由此而產生品牌的疊加效應,就可以有ω 效促使農民擴展自己的產品。

                四、無形資手里產協同效應

                無形資產的協同效應在這種戰略聯盟的模式中更加能相得益彰。農產品的質量安全可靠,無疑會※增加消費者及企業對農戶其他農產品的接受程度实力是旗鼓相当,而消費者的需求容量能夠進一步增強企ぷ業和農戶的信心,企業的銜接能力也一定程度上體現著企業的品牌效應。這種無形資產的協同效應不是那份被她截剪下来單純僅限Ψ於合作的產品,也包括新項目的開發、新的市場需】求,都將是不可估量的潛在战斗資源。無形資產體現在科技協同效應上,消費者和企業可以學習到農業農是在它描述下產品種植的技術和過程,而農戶和消費者又」可以學習到企業的【經營模式。多方的互利互惠實際上演變成一個共同體,可以有效促進資源的◤共享。無形資產體現在品牌效朱俊州也喊了一句應上,農戶依托綠色、無汙染、放心的農產品能夠進一步獲得消費者和企業的認「可,那麽種植推廣其他相關的產品也就有了基礎和█品牌效應。而消費者的購買力及需求的程度一定程度上也將形成品牌影響力,對農戶和企業構成可以信賴的消費主體,從而放心生產。

                五、結語

                本文□研究了農產品CSA電子商務流通體系中消費者與農民對生个人资料態農產品買賣的經濟協同效應,促使公眾和政府層面重◣視農產品CSA電子商務流通體系的構建和推廣,試圖位置破解生態難題,促使村鎮調整產業結構,促進經濟發展。

                參考文獻:

                [1]EksozC.,MansouriS.A.,BourlakisM..Collaborativeforecastinginthefoodsupplychain:Aconceptualframework[J].InternationalJournalofProductionEconomics,2014,158(C):120-135.

                [2]李樹洋.基於政府支持視角的CSA發展探究[D].煙□ 臺煙臺大學,2017.

                [3]陳紅.“互聯網+”背景同时也让自己下鮮活農產品流通模式研究[D].石家莊:河北經貿大學,2018.

                [4]王海燕.區域特色農產品流通效率的評價與優化路徑研究[J].時代金融,2018(07中):107-108.

                [5]肖雄.CSA:打造農產◣品“民間特供”[N].南方日報,2013-7-11.

                作者:彭仁孚 單位:湖南電氣職業技術學院

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